Leadership et dynamique de groupe
Change: Embrace it, don’t deny it!
Cet article explique en détail l’importance de la gestion du changement dans différents contextes, notamment lors de la création de nouveaux produits, le but étant de rendre le processus plus flexible.
From Manager to leader
Comment faire la transition entre le rôle de gestionnaire et celui de leader? Cet article propose au gestionnaire un exercice d’introspection de façon à lui permettre de focaliser ses énergies de manière efficace pour mener un groupe dans une même direction.
Leadership and sustainability
L’auteur de cet article explique ce qui caractérise le leadership des années 2000 dans le contexte du secteur de l’éducation.
Leadership vs. Management
Cet article décrit les différences fondamentales entre un gestionnaire et un leader et ce qui les caractérise. Le texte comporte également plusieurs liens vers d’autres articles associés au leadership.
Mastermind your people strategy
Ce texte discute de l’importance de l’apport des ressources humaines sur la performance générale de l’organisation, et des approches pour maximiser cette contribution.
The New Rules of Leadership
Ce texte présente une série de propositions afin de guider les gestionnaires dans le développement de certains traits importants du leader d’aujourd’hui et réfère à plusieurs autres articles pertinents pour souligner les points abordés.
The Workforce : Charles Handy
Selon l'auteur, dans la nouvelle économie capitaliste, les ressources humaines qualifiées sont de plus en plus difficiles à trouver. Non seulement elles sont rares, mais elles sont volatiles : si, à court terme, il est préférable d'en extraire le plus de jus possible, il devient alors impossible de les retenir. En revanche, en réduisant trop la pression, on s'expose à une sous-utilisation des ressources.