Les réponses aux questions le plus fréquemment posées concernant la profession de CMA sont réunies sur cette page.
Qu’est-ce qui distingue la profession de CMA des autres carrières spécialisées du domaine de la gestion et des finances?
Que recherchent les employeurs chez un professionnel comptable?
Quelles sont les principales étapes qui mènent à l’obtention du titre de CMA?
Qu’est-ce que le stage et comment faire pour en trouver un?
Puis-je devenir CMA même si j’ai étudié à l’étranger ou dans un autre domaine que la comptabilité?
Où travaillent les CMA et que font-ils?
Qu’est-ce qui distingue la profession de CMA des autres carrières spécialisées du domaine de la gestion et des finances?
Contrairement à d’autres professions spécialisées, le cheminement menant à l’exercice de la profession de CMA permet au futur CMA de développer une vision élargie et intégrée de l’ensemble des fonctions vitales de l’organisation. Formé pour voir plus loin que les chiffres, le CMA s’en sert comme d’indices qui le mettront sur la piste d’améliorations et d’innovations, qui auront en bout de ligne un impact tangible sur la performance de l’organisation.
Au lieu de se concentrer, comme le fait le comptable traditionnel, sur l’information financière (états financiers, bilan, etc.), les applications théoriques et la vérification après coup, le CMA tâche de comprendre et de voir de visu comment et pourquoi les choses sont faites comme on les fait. Il est à l’aise d’aller voir ce qui se passe sur le terrain et de parler aux autres gestionnaires. Son ouverture et sa perspective plus large font du CMA un comptable proactif plutôt que passif.
Champion de l’intégration, le CMA est équipé pour saisir les multiples facettes des situations vécues dans les organisations. Sa maîtrise de nouvelles expertises qui sortent du cadre purement comptable le place à l’avant-garde et en fait un comptable à valeur ajoutée qui joue un rôle clé dans la prise de décision.
Que recherchent les employeurs chez un professionnel comptable?
Les employeurs s’attendent à ce que les professionnels de la gestion financière soient de véritables partenaires d’affaires pour leur organisation. Ils jugent indispensable qu’ils aient dans leur bagage non seulement une solide formation comptable mais aussi la maîtrise des meilleures pratiques de gestion. Ils comptent sur leur jugement, leur capacité d’intégration et d’analyse et leurs habiletés de communication. Et enfin, ils valorisent grandement leur capacité à résoudre des problèmes et à prendre des décisions, tout comme leur sens de l’éthique et leur leadership. C’est précisément à toutes ces attentes que répond la formation des CMA.
Quelles sont les principales étapes qui mènent à l’obtention du titre de CMA?
Formation universitaire
Il faut tout d’abord détenir un diplôme universitaire de 1er cycle ou l’équivalent, en administration, concentration comptabilité professionnelle, ou en sciences comptables, pourvu que le candidat ait suivi le cheminement CMA et qu’il ait réussi tous les cours pertinents. Le candidat peut alors s’immatriculer à l’Ordre.
Examen d’admission CMA
À moins d’avoir réussi un programme universitaire accrédité par CMA Canada et d’avoir obtenu une moyenne générale de 75 % *, le candidat doit ensuite réussir l’Examen d’admission CMA.
Cet examen est la porte d'entrée permettant d'entreprendre le Programme de leadership stratégique CMA (PLS) et d’accéder au titre de CMA. D’une durée de quatre heures, l’Examen d'admission CMA vise à évaluer, par des questions à choix multiple, le niveau de maîtrise des connaissances acquises à l'université, principalement en matière de comptabilité financière, de comptabilité de management, de fiscalité et de finance. La note de passage est de 60 %.
Il y a deux séances d’examen par année, soit en juin et en octobre. Le candidat qui se présente à l’Examen en juin et qui le réussit pourra entreprendre le Programme de leadership stratégique CMA (PLS) dès l’automne qui suit.
À ce stade, le candidat peut également opter pour l’un des cinq programmes de maîtrise reconnus par l’Ordre. Dans ce cas, il complétera une formation de 2e cycle universitaire au lieu du PLS, mais il devra tout de même réussir également l’Épreuve d’analyse de cas et le rapport au conseil d’administration, dernière composante du PLS.
* Si vous êtes déjà diplômé d’un programme universitaire accrédité ou prévoyez l’être avant le 31 décembre 2010, vous n’êtes pas assujetti au critère d’obtention d’une moyenne générale de 75 %.
Épreuve d’analyse de cas
La réussite de l’Épreuve d’analyse de cas est obligatoire pour tous les candidats, qui doivent s’y présenter après la Phase 1 du Programme de leadership stratégique CMA (PLS) et la réussir avant d’entreprendre la Phase 2 du Programme. L’Épreuve d’analyse de cas a pour but de mesurer les compétences des candidats dans les domaines suivants:
- gestion stratégique
- gestion du risque et gouvernance
- gestion de la performance
- mesure de la performance
- gestion financière
- information financière
D’une durée de quatre heures, cette épreuve consiste en une analyse de cas de grande envergure. La note de passage est de 60 %. Il y a deux séances d’examen par année, soit en mai et en août.
Programme de leadership stratégique CMA (PLS)
D’une durée de deux ans, le PLS comporte six sessions interactives (6 fins de semaine complètes - samedi et dimanche) animées par des formateurs chevronnés, issus du monde des affaires. Les sessions interactives ont lieu à intervalle d’environ 8 semaines entre l’automne et le printemps, à Montréal et à Québec. Le Programme comporte également des travaux obligatoires, des lectures et des discussions en ligne.
Le PLS est divisé en deux étapes. Dans la première étape du Programme (phase de développement), les candidats doivent réaliser des études de cas représentatives de celle qui fait l’objet de l’Épreuve d’analyse de cas. C’est donc une solide préparation à cette épreuve.
Après avoir réussi l’Épreuve d’analyse de cas, les candidats entreprennent la phase d’application du Programme (phase 2), qui vise l’intégration des compétences nécessaires aux professionnels de la gestion stratégique et financière qu’ils s’apprêtent à devenir.
Enfin, le rapport au conseil d’administration et son processus de préparation constituent l’évaluation finale des candidats en termes de maîtrise de l’application des compétences fonctionnelles et habilitantes de la grille de compétences des CMA.
Les droits de participation au PLS sont de 5725 $ en 2008. La majorité des employeurs remboursent en totalité ou en partie les frais du PLS. Le PLS doit être suivi en même temps qu’un stage rémunéré dans une organisation.
Qu’est-ce que le stage et comment faire pour en trouver un?
Parallèlement au PLS, les candidats à la profession de CMA doivent effectuer un stage rémunéré de deux ans en milieu de travail, dans le secteur d’activité de leur choix. Le stage leur permet de transposer dans un contexte réel leur apprentissage des meilleures pratiques en management et en comptabilité de management.
Pour être reconnu en tant que stage, le poste doit être compatible avec le rôle du CMA et relié à la comptabilité de management, à la comptabilité financière, au management, à la finance, à l’informatique de gestion, etc.
L’Ordre met en œuvre tous les moyens nécessaires pour faciliter la recherche de stages pour les candidats. C’est ainsi qu’une vingtaine de grands employeurs ont conclu avec l’Ordre une entente de partenariat d’embauche des futurs CMA. De plus, dans les mois qui précèdent la fin de leurs études, l’Ordre organise également avec les employeurs des cocktails de recrutement dans les principales villes du Québec. Enfin, dès leur immatriculation à l’Ordre, les candidats ont accès aux centaines de postes affichés chaque année par les employeurs sur le site de l’Ordre. En 2007, 919 postes ont été affichés, dont 141 exclusivement réservés aux nouveaux diplômés.
Puis-je devenir CMA même si j’ai étudié à l’étranger ou dans un autre domaine que la comptabilité?
Bien sûr! Si vous avez complété une formation universitaire à l’extérieur du Québec ou du Canada, vous pouvez, selon le cas, bénéficier d’une équivalence de diplôme ou de formation, totale ou partielle.
Pour obtenir une équivalence de diplôme ou de formation, vous devez d’abord faire une autoévaluation gratuite de vos acquis qui vous donnera un aperçu des éléments manquants à votre formation pour entreprendre le processus d’accréditation CMA. Dans un deuxième temps, vous pourrez présenter une demande d’évaluation détaillée en acquittant les frais exigibles.
Où travaillent les CMA et que font-ils?
Le titre de CMA mène à tout et ouvre des portes partout au Canada, mais aussi à Paris, Londres, Mexico et New York. Les CMA sont des gestionnaires d’élite qui font leur marque où qu’ils se trouvent. Dans tous les secteurs de l’activité économique, dans les petites comme dans les grandes entreprises, du secteur des services en passant par l’industrie manufacturière, l’administration publique et l’enseignement, les CMA sont partout ou presque.
Qu’on soit chef de la direction financière, contrôleur, analyste en informatique de gestion, directeur administratif ou chef de l’exploitation, on peut tout à la fois être CMA et vivre en accord avec ses valeurs et ses goûts. Et avec la demande de plus en plus forte des employeurs, ce n’est pas le choix qui manque pour les CMA, dont le taux d’emploi avoisine d’ailleurs les 100 %!
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